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交易与集团

数字指挥中心

业内首次提出「营销指挥中心」概念。集团—区域—项目数据层层穿透,一线数据毫秒上传,实时便捷、全面掌控。

集团、区域、项目三级穿透的经营管理结构
MARKETING CONSOLE

营销控制台

计划、人效、费效、库存和客户五类经营信号汇入营销控制中枢

营销控制台——把集团经营需要看的东西,放在同一块屏上。计划指标跟踪、人效管控、费效管控、库存管控与客户画像,跨项目横向对比与走势分析,逐级穿透至明细与过程数据。

  • 计划指标跟踪

    年/月目标按团队、产品、渠道设置并一键均分到日,进度实时对齐

  • 人效管控

    置业顾问执行性数据与经纪人漏斗,团队效能一目了然

  • 费效管控

    渠道效果评估与费效比分析,异常数据边界值提醒

  • 库存管控

    房源销控实时可见,含领证时间分析,产销动态匹配

  • 客户画像

    客户属性、区位与转化率多维分析,客户地图热力呈现

Console

移动控制台 / 过程化管控 / 一客一档

  • 移动控制台

    每日战报定时推送,异常及时告警;集团—区域—项目数据层层穿透,一线数据毫秒上传,决策千里之外。

  • 过程化管控

    实时掌控一线数据,动态调整可行性计划,数据异常及时响应,多维度数据对比。

  • 一客一档

    多端数据合并,全接待流程数据整合,数据真实准确,多模型维度分析。

让案场成为集团的经营和市场传感器。

案场过程化真实数据实时汇总至集团总部并建立高效数据分析模型,让经营决策和竞争战略紧扣市场。集团四项能力:实时数据管理(杜绝造假)、跨项目对比、团队效能管理、精准渠道管理。