专注于营销管理

地产营销管理平台

让 AI 真正懂客户、懂案场、懂团队、懂经营、懂系统。从项目一线到集团总部,用真实的过程数据把营销管起来;企业自己的管理方法,也可以加载进来。

业务全链贯通客户 · 渠道 · 案场 · 交易
库存 · 业绩 · 风控
三级管理穿透集团 · 区域 · 项目
数据向上穿透,管理向下落地
管理持续进化指标 · 规则 · 预警
分析方法持续加载
What we are

销房宝是什么

销房宝是一个地产营销管理平台。

平台覆盖客户、渠道、案场、交易、库存、业绩、风控等核心场景,贯通集团、区域、项目三级营销管理,把数据、流程、规则与管理动作连接在同一套体系中。

从报备、判客、接待、跟进,到销控、交易与经营分析,业务过程持续形成真实、实时、可追溯的数据,让管理者不仅看到结果,也能看清过程、发现异常、及时行动。

企业已有的指标、规则与管理要求,也可以借助平台的数据与 AI 能力,转化为查询、分析、预警与管理动作。

业务在平台上运行,数据在过程中产生,管理在数据之上发生。

Positioning
专注于营销管理
地产营销管理平台
Company
武汉易瑞特科技有限公司
2009 年创立于中国光谷
Focus
2017 年转型地产垂直 SaaS
至今 9 年只做地产营销
Credentials
国家高新技术企业 · 等保
三级全面通过信创认证
统一客户视图

一客一档贯穿线索、来访、跟进、认购与签约,多端数据自动合并,画像在服务过程中沉淀。

全链路数据贯通

案场、渠道、交易、集团同源同库,一端录入多端同步,无需二次填报,过程真实可追溯。

实时预警与决策

目标偏差、异动状态与风险信号实时推送,AI 直接给出归因与建议,管理动作前置发生。

安全合规可控

银行级 RSA 对接、等保三级与信创认证,支持私有化部署,人脸方案已通过中国信通院测评。

Why now

上一代地产营销系统,已经不够用了

地产营销数字化首先解决的是业务线上化、流程标准化与数据结构化,这是营销管理的基础。当房企进入更精细的经营阶段,系统需要进一步支撑过程管理:不只记录发生了什么,还要及时反映业务状态、识别过程偏差,为管理动作与经营决策提供可靠依据。

上一代 · 理

把数据和流程理清楚

  • 01业务在线
    报备、接待、跟进、签约等关键业务流程在系统中运行,业务动作在发生时同步形成过程记录
  • 02数据有序
    原本分散在各岗位、各环节的数据逐步结构化,集团、区域与项目之间的统计口径趋于统一
  • 03流程可追踪
    关键业务节点可查询、可回溯,业务过程从依赖个人经验判断,转为有完整记录可以核对
  • 04结果可汇总
    经营结果可按周期、项目与组织维度统一统计与呈现,管理层能够看到一致口径下的整体情况
新一代 · 管

让管理动作真正发生

  • 01过程可见
    报备、接待、跟进、销控、交易持续产生实时过程数据,管理视角从查看结果延伸到跟踪过程
  • 02规则可执行
    目标、规则与管理要求进入业务流程,落到具体岗位、具体动作与具体节点,并在其中持续执行
  • 03偏差可识别
    业务异常、执行偏差与潜在风险在发生时即被识别并推送,为管理介入提供明确、可追溯的依据
  • 04经营可穿透
    项目、区域与集团之间逐级贯通,一线业务状态持续向上汇聚,集团管理要求逐层向下落实
「理」,建立数字化基础;
「管」,让数据真正产生管理价值。

数据最终要用于管理,销房宝因此对数据的真实性、实时性与过程完整性提出了更高要求——不是事后汇总结果,而是让数据随业务发生而产生,随过程推进而丰满,并贯通集团、区域、项目三级,为管理提供连续、可追溯的事实依据。AI 也不再只是一个独立入口,而是在这些真实业务数据上参与分析、预警与决策。

看能力体系
Three ways in

一套营销管理平台,三种进入方式

整套标准产品、大型集团数字化共创、AI 产品与新形态,三者共用同一套过程数据底座与能力模块。企业可以从任意一处进入,也可以随业务成熟度向上叠加。

01

整套标准产品

地产营销数字化,只做这一件事,做了 9 年。整套拿来就用,直接替换上一代系统。

  • 项目端六大标准产品 + 集团端管控中台,后台 17 个业务应用
  • 已打通明源、爱德、有名云等 8 个主流 ERP,历史数据整体迁移
  • 换系统不必推翻既有数据资产,存量录音、人脸与来访数据整体迁走
79个项目全覆盖
中国电建地产,使用率 100%
查看产品服务全景
02

大型集团数字化共创

集团级规划、数据中台、多层级穿透、多系统融合与复杂业务共创,交付完整落地能力。

  • 集团—区域—项目—团队四级穿透,一线真实数据直连总部
  • 主数据平台与 ERP/财务/OA/自有系统融合,支持信创与私有化
  • FDE 驻场共创,原型先行、按周迭代,陪跑到管理动作落地
45天共创试点上线
天津泰达三个项目同步推进
了解共创方法与案例
03

AI 产品与新产品形态

AI 直接改变分析、决策、交互与需求实现的方式。

  • 分析方式:从翻报表到开口问——ChatBI 自然语言取数与成表
  • 决策方式:从事后复盘到实时预警——智能盘客与目标偏差提醒
  • 交互方式:从填表到听懂——工牌声纹分离与话术三维分析
7项AI 能力已上线
可预约现场演示
查看已上线 AI 能力
不是不断增加新的系统,
而是在同一套管理平台上增加能力
所以能力可以按需启用、逐步叠加。
真实的过程数据报备、辨客、接待、销控、交易自动留痕,不靠人工填报
集团级数据中台指标口径统一,集团—区域—项目—团队逐级穿透
可拆可组的能力模块按需启用,也能接入企业已有的第三方系统
统一底座
过程化数据底座
集团级数据中台
模块化能力组件
第三方系统接入
Capability map

产品服务全景

七大核心场景,每一项都在国央企项目里跑了多年——报备判客自动推送、结佣从判单到打款全线上、风控 13 项维度筛查。统一数据标准,可独立启用,也可组合成完整闭环。

客户一客一档
画像自动沉淀
渠道报备判客带看
结佣全链协同
案场接待销控物业
标准化体验
交易认购签约回款
台账 ERP 同源
库存房源销控实时
产销动态匹配
业绩目标分解到日
进度实时对齐
风控多维风险筛查
合规留痕回溯
AI for real estate marketing

让 AI 真正懂地产营销,
更让您的管理方法进入系统

销房宝将 AI 建立在真实业务数据与地产营销逻辑之上,嵌入问数、盘客、渠道、接待、通话与会议等关键场景。

AI 的价值不只是多一个对话入口:它能辅助判断、发现问题、推动行动,也让企业自己的管理方法更快变成系统能力。

AI 懂客户
  • 客户画像
  • 意向识别
  • 智能标签
  • 重点客户识别
  • 跟进建议

让每一个客户被真正理解

AI 懂案场
  • 智能工牌
  • 接待分析
  • 话术质检
  • 风险识别
  • 销冠模型对比

让每一次接待产生价值

AI 懂团队
  • 能力画像
  • 转化过程分析
  • 绩效归因
  • 团队个人对比
  • 优秀经验复制

让团队能力可看见、可提升、可复制

AI 懂经营
  • 智能问数
  • 异常诊断
  • 经营预测
  • 目标预警
  • 行动建议

让管理不只看见结果,更能找到原因、推动行动

AI 懂系统
  • 报表生成
  • 后台 AI 智能入口
  • 跨系统协同
  • 基因化定制
  • 需求快速响应

让地产营销系统随业务持续生长

代差,一眼就能看见

不是把界面做好看了,是让原来看不见的东西第一次变得看得见。以下为能力示意图,非产品截图。

上一代 驾驶舱=一块大屏

数据画得很满,看完还是不知道该让谁、去做什么。屏关了,管理没发生。

销房宝 驾驶舱=管理闭环

定规则、分发到人、盯住过程、给出结论、回头调整——同一套数据直接变成管理动作。

从看见数字,到管理动作真的发生

上一代 平面销控表

一格一房,只看得见颜色。整盘什么情况,要自己在脑子里拼。

销房宝 全盘三维销控

楼栋、层、户一屏可见,按销控状态 / 户型 / 业态筛选,逐级钻取到房号。

从看得见房号,到看得懂盘面

上一代 口头轮流汇报

销经一个一个点名,顾问口头报,报完会也开完了,谁记错了没人知道。

销房宝 数据先到,会上只做判断

盘客数据自动汇总,客户接待过程可还原,会议重点与行动事项自动成形。

从会上收集信息,到会上做决定

ChatBI · 自然语言问数示意演示
区域认购套数渠道占比
华中区域31241.2%
华东区域26837.8%
华南区域19552.4%
西南区域14129.6%

※界面为示意,数据已脱敏。实际问数可直接读取项目、区域及集团实时业务数据,无需预设固定报表。

从翻报表,到开口问

问一句话,AI 直接读取项目、区域与集团的实时业务数据并给出结论,不依赖预先配置的分析维度。

  • 01
    数据来自业务过程在报备、接待、销控、交易的动作里产生,不经人工二次填报
  • 02
    不需要预设报表不用先配好维度与模板,想问什么直接问
  • 03
    结论可逐级下钻每个数字都能穿透到区域、项目与过程明细
预约一次现场演示

已落地的 AI 业务能力

以下能力已在客户项目中实际运行,可根据不同业务场景组合应用。所有分析均基于真实业务过程数据,而非人工二次填报。

01
ChatBI 自然语言问数

一句话查询来访、认购、成交、渠道等经营数据,快速定位问题与趋势。

02
AI 智能盘客

识别重点客户、业绩偏差与成交机会,辅助团队制定跟进动作。

03
微信群 AI 机器人

自动识别报备信息、完成判客推送,并进行舆情与风险监测。

04
智能工牌 AI 分析

从真实接待对话中提炼客户意向、话术执行与销售能力。

05
智慧话机 AI

自动识别来电信息,分析客户需求、沟通质量与跟进重点。

06
AI 会议系统

自动汇总盘客数据、还原客户过程,形成会议重点与行动事项。

07
营销后台 AI 智能入口

让管理者在业务系统中直接调用 AI,完成查询、分析与辅助决策。

ROADMAP 2026
销房宝 Agent 管理智能体

从经营输入与环境感知,到管理总纲形成、规则分发、执行跟踪与复盘调整的六步闭环。当前为产品战略方向,落地进度以实际迭代版本为准。

您的管理方法,可以加载进来

销房宝不预设唯一的管理方法。企业已有的指标口径、预警规则、盘客机制、会议要求与团队评价方式,都可以基于平台的数据与 AI 能力,逐步转化为系统里的查询、分析、提醒与动作。

管理方法来自企业,销房宝负责让它更容易被系统执行
Co-creation

集团数字化共创体系

集团真正的难点,不是缺系统、缺报表,而是集团既有的管理要求能否顺畅传递到一线,一线业务又能否沉淀为真实、及时、可穿透的数据。

销房宝从业务发生的源头开始,让接待、报备、带看、客户跟进等关键动作在系统中自然留痕,并与集团既有的管理体系和数据口径衔接。

集团级数字化项目中的真实落地
01诊断

梳理组织层级、系统现状与指标口径,识别业务链路中的数据断点,以及现有管理要求在系统承接中的薄弱环节。

协同范围覆盖集团、区域、项目三级组织,结合既有系统与业务现状,梳理关键管理链路及数字化承接方式。
02蓝图

输出营销数字化与数据中台蓝图,协助梳理集团已有的目标、规则与指标口径,明确系统架构、数据关系与分期落地路径。

部署形态支持信创私有化部署,主数据平台统一集团统计口径,为跨区域、跨项目的数据协同提供基础。
03共创

FDE 驻场与业务团队并肩工作,原型先行、按周迭代,让系统方案持续接受真实业务场景验证,并根据实际使用不断优化。

系统融合打通金蝶、明源等多套系统,并结合集团既有管理口径,支持「电建月」等特色统计需求。
04陪跑

从部署上线、分岗培训到运维优化持续跟进,帮助集团既定管理要求更顺畅地进入日常业务与系统运行。

落地方式七大区域统一落地,培训到岗到人,上线后持续跟进,确保系统真正进入日常使用。
样板工程 · 中国电建地产 集团级共创 · 信创私有化

2020 年,销房宝与中国电建地产集团签署集团性战略合作协议,以信创私有化为基础,围绕集团营销管理需求持续开展系统建设、数据协同与能力共创。

七大区域落地后,双方形成了一套连接集团、区域与项目、协同多套业务系统的营销数字化体系。它不是单方面输出的标准答案,而是与大型房企共同梳理、共同建设、持续落地的实践方法。

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